Kinderopvang Zien biedt een warme en stimulerende omgeving waarin kinderen op hun eigen tempo de wereld kunnen ontdekken. De pedagogische visie richt zich op wat een kind al kan en geeft ruimte om te leren, te bewegen en te spelen in allerlei vormen.
De locaties zijn ingericht met ateliers en natuurlijke buitenruimtes waar kinderen dagelijks kennismaken met kunst, muziek, wetenschap en beweging. Ook gezonde voeding en verzorging met aandacht maken deel uit van de dagelijkse structuur.
Medewerkers worden ondersteund met training en coaching, zodat zij met plezier en aandacht bijdragen aan de ontwikkeling van elk kind. Samen met ouders zorgt Kinderopvang Zien voor een veilige en inspirerende omgeving waarin kinderen zich vrij kunnen ontplooien.
Bij onze instap had Kinderopvang Zien net haar eerste overname gerealiseerd. Er lag een helder en concreet businessplan voor een Buy & Build-strategie, met ambitieuze groeiambities in Noord-Nederland. De basis stond, maar verdere schaalvergroting vereiste een sterker fundament.
We zijn gestart met het opbouwen van een stevig team. Centrale functies, zoals HR, zijn ingevuld om groei te ondersteunen, terwijl tegelijk is geïnvesteerd in de kwaliteit en ontwikkeling van medewerkers in de frontline: essentieel in een sector met een krappe arbeidsmarkt. Vanuit die basis is de Buy & Build-strategie versneld uitgerold: inmiddels zijn tien overnames gedaan en telt de onderneming zo’n twintig locaties.
Naast groei is continu gewerkt aan de integratie van overgenomen organisaties. Het integratieproces is stap voor stap verfijnd, met aandacht voor operationele efficiëntie, vermindering van (ziekte)verzuim en afronding van de integratie van de eerste serie overnames. Via ons netwerk hebben we hierbij de kennis en ervaring benut van investeerders met personeelsintensieve bedrijven, wat waardevolle inzichten opleverde in het terugdringen van verzuim.
Ook op financieel vlak zijn belangrijke stappen gezet. Op basis van een initieel financieringsplan voor nieuwe overnames is eind 2025 een tweede financieringsronde succesvol afgerond. Met langere looptijden en extra ruimte voor investeringen is er nu meer slagkracht om de volgende groeifase te realiseren, met behoud van kwaliteit en continuïteit op de locaties. “De tweede financieringsronde is een echte mijlpaal voor ons. We hebben nu de ruimte om integraties zorgvuldig af te ronden, in kwaliteit en teams te blijven investeren en tegelijk nieuwe locaties en overnames verantwoord te realiseren. Het strakke voorbereidende werk en het netwerk van Foqus Invest hebben hierin een belangrijke rol gespeeld.”
In 2026 draait Zien een omzet in de acht cijfers met een gezonde EBITDA‑marge. De financieringsstructuur en het operationele fundament staan gereed voor de volgende serie acquisities; de concrete targets liggen op tafel en de pijplijn is gevuld.
“De kinderopvang waar je wordt gezien”
